Kljub najboljšim namenom vsi kdaj – hote ali nehote – prizadenemo druge. Opravičilo je učinkovito orodje, s katerim popravimo nastalo škodo v zaupanju, ki lahko nastane kot posledica našega škodljivega…
Brskanje po kategorijiVodenje
Kako vodja zgradi varnost in zaupanje v svoji ekipi?
Naloga vodje je ustvariti varno in zaupljivo delovno okolje, kjer se zaposleni ne počutijo ogrožene, da lahko raziskujejo in odkrivajo svoje zmožnosti ter razvijajo svoje talente. Ko se ljudje počutimo…
5 nasvetov za učinkovito komunikacijo na delovnem mestu
Kako sporočati, da bomo bolje slišani, razumljeni in upoštevani Pri komunikaciji gre za dajanje in sprejemanje. Vi skušate razumeti drugega, drugi skuša razumeti vas, oba pa želita drug drugemu predati…
Ste (dovolj) prijazni sami do sebe?
Mnogi od nas smo bili vzgojeni, da verjamemo, da je za doseganje visokih ciljev nujna kruta samokritičnost. Dejansko nas ima veliko v sebi skrito prepričanje, če ne bomo dovolj trdi…
Zakaj je v organizacijah koristno razvijati čustveno inteligenco?
Spomnite se na dogodek, ko je bil nekdo, ki vam je blizu, zelo slabo razpoložen in se je znašal nad vami brez razloga. Kako je to vplivalo na vaše čustveno…
Kaj je čustvena inteligenca?
Ste že kdaj srečali osebo, ob kateri ste se takoj počutili prijetno in domače, z njo ste se lahko pogovarjali, kot da se že dolgo poznate? Poznate koga, ki je…
6 nasvetov za uspešen izobraževalno-zabaven dogodek
»Edutainment« – zakaj in kdaj je koristno združiti izobraževanje in zabavo? Poznate dober občutek, ko vam uspe združiti »prijetno s koristnim«, kajne? Ali pa »ubiti dve muhi na en mah?«…
3 načini, s katerimi vodje povečajo svoj vpliv
Vpliv je bistvo tega, kar dela vodja. Kot vodja lahko uporabite vpliv, da pridobite podporo svojim idejam, spodbudite spremembe v svoji organizaciji ali dosežete svoj namen, tudi če niste na…
Kaj je duhovna inteligenca?
Tako zanimiv izraz, kot je duhovna inteligenca, verjetno tudi v vas sproža številna vprašanja in pomisleke, zato bom v tem prispevku poskusila na kratko predstaviti bistvo sicer obsežnega področja osebnega…
Kako učinkovito voditi zaposlene v Korona času?
»If you can’t lead yourself, you can’t lead ohters.« Alfred Herrhausen Vodenje v krizi je podobno zahtevam vodenja v bitki. Izredne razmere zahtevajo izredne voditelje. Za vsako dobljeno bitko stoji…