Kako ustvariti tim, v katerem ljudje povedo, kar je pomembno – tudi kadar se ne strinjajo, naredijo napako ali nimajo vseh odgovorov? Vodja na koncu predstavitve vpraša: »Ima kdo kakšen…
Brskanje po kategorijiZa vodje in time
KO PRITISK NE POPUSTI
Kako vodja ohrani notranjo stabilnost, jasnost in sposobnost dobrega odločanja tudi v zahtevni situaciji? V ponedeljek se spremeni ključna prioriteta. V torek pomemben sodelavec sporoči, da odhaja. V sredo uprava…
UPRAVLJANJE ČUSTEV V ZAHTEVNIH SITUACIJAH
Kako v zahtevnem trenutku ostati dovolj miren, da ne rečemo ali naredimo nečesa, kar bomo pozneje obžalovali? Sestanek postaja napet. Sodelavec vaš predlog zavrne z besedami, da je nerealen. V…