“Če želite uspešno voditi svoje zaposlene, prvič, odkrijte podobnosti, drugič, spoštujte razlike.”

–  So nekateri vaši zaposleni počasni, natančni, nezaupljivi in se težko odločajo? –

–  So drugi so hitri, impulzivni, večopravilni, lahko tudi površni, a znajo odlično navduševati? –

– So tretji dominantni, težko vodljivi, naloge hočejo reševati na svoj način? –

Uspešni vodje znajo dobro upravljati sebe in druge. Žal ne obstaja univerzalen način vodenja, ki ustreza vsem. Ljudje nismo računalniki in vodje ne dobimo navodil za njihovo uporabo. Tehnike vodenja in motiviranja, ki delujejo pri enih, imajo lahko nasproten učinek pri drugih.

Različni ljudje namreč potrebujejo različen način vodenja.

Spoznajte svoj osebnostni vzorec in vzorce svojih podrejenih. S pravo tehniko vodenja boste znali dodeliti prave naloge pravim ljudem in učinkovito voditi posameznike, v skladu z njihovimi potrebami.