ŽIVJO, SEM MOJCA.
Verjamem v svet z več povezovanja in manj bojevanja.
Ko postane zahtevno, se pogosto ne oddaljimo zato, ker nam ni mar. Oddaljimo se, ker se v negotovosti, pod pritiskom ali v konfliktu začnemo varovati – vsak na svoj način. In tam, kjer si v resnici želimo zaupanja, varnosti in bližine, začnejo med nami rasti zidovi.
Moje poslanstvo je ustvarjati več prostora za pogovore, v katerih se ni treba boriti, da bi bili slišani – in za odnose, v katerih lahko ostanemo povezani tudi, ko se ne strinjamo.
MOJA ZGODBA
Moje delo ni nastalo iz enega certifikata. Nastajalo je skozi življenje.
Že 25 let delam z ljudmi, komunikacijo, vodenjem, odnosi in spremembami.
Dolgo sem bila na strani tistih, ki morajo voditi, sprejemati odločitve, dosegati rezultate in ob tem ohranjati ljudi povezane. Vodila sem marketing in prodajo, sodelovala z različnimi značaji ter od blizu spoznala, kaj pritisk, negotovost in spremembe naredijo z našo presojo, komunikacijo in odnosi.
Sčasoma me je vedno bolj zanimalo, zakaj nekateri ljudje tudi v zahtevnih okoliščinah ohranijo stabilnost in stik, drugi pa se zaprejo, začnejo nadzorovati, napadati ali se umikati. Poslovnim izkušnjam sem postopoma dodajala poglobljena znanja s področja čustvene inteligentnosti, odpornosti, vedenjskih razlik, komunikacije in konfliktov ter coachinga.
Danes ne prenašam naprej samo tega, kar sem se naučila. Povezujem znanje s tem, kar sem sama živela, opazovala in preizkusila v praksi.
»Ko postane zahtevno, ni pomembno le, kaj se dogaja. Pomembno je, kaj se takrat dogaja z nami in med nami.«
- MOJCA BALANČ -
MOJ POSLOVNI SVET
Vem, kako je biti odgovoren za ljudi in rezultate.
Več kot 20 let sem delovala v gospodarstvu, velik del tega časa v vodstvenih vlogah. Zato razumem realnost okolja, v katerem za razvoj pogosto ni idealnega časa, potreba po spremembi pa je kljub temu resnična.
Vem, kako hitro lahko pritisk zoži pogled, kako se vodja ujame med zahteve od zgoraj in potrebe ljudi ter kako težko je odpreti pogovor, ki se mu vsi raje izognejo.
Pri delu z vodji in timi zato ne ostajam pri modelih. Strokovno znanje prevedem v konkretne pogovore, odločitve in vedenja, ki jih je mogoče uporabiti v ponedeljek zjutraj – tudi ko je urnik poln in okoliščine niso idealne.
Verjamem, da se resnična moč organizacije pokaže takrat, ko postane zahtevno – v tem, kako njeni ljudje ohranijo notranjo stabilnost, kako se pogovarjajo, ko se ne strinjajo, ter kako tudi pod pritiski ohranijo zaupanje in dobro sodelujejo. Prav to ustvarja boljše pogoje za odpornost, kakovostne odnose in stabilno delovanje organizacije.
MOJ OSEBNI SVET
Partnerskih odnosov ne poznam samo iz teorije.
Z možem sva skupaj že 30 let in imava dva odrasla otroka.
Tudi sama poznam obdobja, ko se ob otrocih, karieri, utrujenosti, razlikah in življenjskih preizkušnjah izgubljata lahkotnost in stik. Vem, da ljubezen sama po sebi še ne zagotovi, da se bomo znali slišati prav takrat, ko to najbolj potrebujemo – ko smo ranjeni, prestrašeni ali jezni.
Skozi lastne izkušnje, strokovna znanja in partnerske programe sem vse bolj razumela, da problem pogosto ni eden od partnerjev. Problem je vzorec, v katerega se ujameta oba.
Iz tega razumevanja je nastal program Spet midva. Pri delu s pari ne iščem krivca in ne odločam, kdo ima prav. Pomagam jima ustvariti dovolj varen prostor, da lahko prepoznata, kaj se med njima dogaja, ter se začneta pogovarjati in povezovati drugače.
S pari delam kot coachinja in trenerka komunikacijskih, čustvenih in odnosnih veščin, ne kot psihoterapevtka.
KAKŠNA SEM PRI DELU
Topla, neposredna in zelo praktična.
Pomembno mi je, da se ljudje ob meni počutijo varno, ne pa tudi udobno na način, da bi ostali tam, kjer so. Znam poslušati brez obsojanja in hkrati postaviti vprašanje, ki odpre nov pogled. Ne verjamem v hitre recepte. Verjamem pa v jasen proces, majhne izvedljive premike in znanje, ki ostane uporabno tudi po koncu našega sodelovanja.
Pri meni lahko pričakujete:
- strokovnost brez nepotrebne zapletenosti,
- iskrenost brez obsojanja
- veliko konkretnih primerov in prenosa v prakso,
- spoštljiv, a dovolj neposreden pogovor,
- pristop prilagojen vaši resnični situaciji.